Was ist SWOT-Analyse?

Ordnen Sie Ihre Ideen in vier Quadranten: Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Fügen Sie jeweils Punkte hinzu und laden Sie das Ergebnis herunter oder kopieren Sie es.

Jeder Quadrant nimmt eine freie Liste an Einträgen auf und hat eine eigene Farbe, sodass die vier Kategorien auch auf einer Seite klar getrennt bleiben. Aufbau klassisch 2x2: Zeilen intern gegen extern, Spalten nützlich gegen schädlich. Am Ende lässt sich die Tafel als Klartext, Markdown, PNG oder PDF exportieren oder in ein Dokument oder eine Folie kopieren.

Anleitung

1. Klicken Sie auf einen Quadranten (Stärken, Schwächen, Chancen oder Risiken) und tippen Sie, um Einträge hinzuzufügen.
2. Bearbeiten oder entfernen Sie Einträge in jedem Quadranten, um Ihre Liste übersichtlich zu halten.
3. Laden Sie die fertige Analyse als Text, Markdown, PNG oder PDF herunter oder kopieren Sie sie in die Zwischenablage.

Wann verwenden

• Lagebild vor dem Start eines Produkts, einer Einstellung oder einer Kampagne festhalten.
• 30-Minuten-Workshop, in dem alle gemeinsam je einen Quadranten am Bildschirm füllen.
• Zwei Strategieoptionen vergleichen: pro Option eine SWOT exportieren und gegenüberstellen.

Ergebnis

Ein Startup-Gründer plant seine Produkteinführung: Stärken (innovative Funktionen, kleines agiles Team), Schwächen (begrenztes Budget, keine Markenbekanntheit), Chancen (wachsender Markt, Lücken der Konkurrenz), Risiken (etablierte Wettbewerber, regulatorische Änderungen).

Häufige Fragen

Worin unterscheidet sich eine Stärke von einer Chance?

Stärken sind interne Ressourcen, die du heute schon hast: Team, Patente, Cash, treue Kundschaft. Chancen sind externe Entwicklungen, die du nutzen kannst: ein Wettbewerber zieht sich zurück, neue Vorschrift, plötzlicher Anstieg in der Suche.

Wie viele Einträge pro Quadrant sind sinnvoll?

Drei bis fünf konkrete Punkte pro Quadrant halten das Bild lesbar. Wer zehn allgemeine Stärken aufschreibt, hat den Gedanken nicht zu Ende geführt. Priorisieren und nur behalten, was die nächste Entscheidung verändert.

Bringt SWOT auch im Ein-Personen-Team etwas?

Ja. Solo-Gründer nutzen es, um Annahmen sichtbar zu machen, bevor sie Zeit oder Geld binden. Tafel ausfüllen, einen Tag liegen lassen, zurückkommen: was jetzt nicht mehr passt, zeigt eine Lücke im ursprünglichen Bauchgefühl.

Lässt sich die Tafel speichern und später weiterführen?

Ja. Die Tafel speichert sich jetzt beim Tippen von selbst auf diesem Gerät, du kannst den Tab also schließen und findest deine Arbeit beim Zurückkommen vor. Auf einem anderen Gerät oder beim Kollegen gebraucht? Tippe auf Teilen-Link kopieren für eine URL, die du überall einfügst, oder lade .txt, Markdown, PNG oder PDF herunter.

Was unterscheidet Schwächen von Risiken?

Schwächen sind interne Probleme, die du selbst beheben kannst: dünnes Team, schwacher Vertrieb, langsames Onboarding. Risiken liegen außerhalb deiner Hand: ein Mitbewerber senkt Preise, der Wechselkurs schwankt, eine Plattform ändert ihre Regeln.

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