Qu'est-ce que Analyse SWOT ?

Classez vos idées en quatre quadrants : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. Ajoutez des éléments à chacun, puis téléchargez ou copiez le résultat.

Chaque quadrant accepte une liste libre d'éléments et possède sa propre couleur, ce qui rend les quatre catégories lisibles d'un coup d'œil sur une seule page. La grille garde la structure 2x2 classique : lignes interne/externe, colonnes utile/nuisible. Exporte ensuite le tout en texte brut, Markdown, PNG ou PDF, ou copie-colle dans un document ou une slide.

Comment utiliser

1. Cliquez sur l'un des quadrants (Forces, Faiblesses, Opportunités ou Menaces) et saisissez vos éléments.
2. Modifiez ou supprimez des éléments dans chaque quadrant pour garder votre liste ciblée.
3. Téléchargez l'analyse terminée en texte, Markdown, PNG ou PDF, ou copiez-la dans le presse-papiers.

Quand l'utiliser

• Poser un état des lieux avant de lancer un produit, un recrutement ou une campagne.
• Animer un atelier de 30 minutes où chacun remplit un quadrant à l'écran.
• Comparer deux options stratégiques en exportant un SWOT par option, puis confronter les différences.

Résultat

Un fondateur de startup cartographie le lancement de son produit : Forces (fonctionnalités innovantes, petite équipe agile), Faiblesses (budget limité, pas de notoriété), Opportunités (marché en croissance, lacunes des concurrents), Menaces (acteurs établis, évolutions réglementaires).

FAQ

Quelle différence entre une Force et une Opportunité ?

Les Forces sont des ressources internes que tu maîtrises déjà : équipe, propriété intellectuelle, trésorerie, clients fidèles. Les Opportunités sont des tendances externes à saisir : un concurrent qui sort du marché, une nouvelle loi, un pic de recherche.

Combien d'éléments par quadrant ?

Trois à cinq points concrets par quadrant gardent le tableau lisible. Si tu listes dix forces génériques, ta réflexion n'est pas finie. Priorise et ne garde que ce qui changerait la prochaine décision.

SWOT a-t-il du sens en équipe d'une seule personne ?

Oui. Les fondateurs solos s'en servent pour mettre à plat leurs hypothèses avant d'investir du temps ou de l'argent. Remplis le tableau, laisse-le un jour, reviens : les points qui ne tiennent plus signalent un biais initial.

Puis-je sauvegarder le tableau pour le reprendre plus tard ?

Oui. Le tableau s'enregistre désormais tout seul sur cet appareil à mesure que vous écrivez : vous pouvez fermer l'onglet et retrouver votre travail au retour. Le voulez-vous sur un autre appareil ou entre les mains d'un collègue ? Appuyez sur Copier le lien de partage pour une URL à coller n'importe où, ou téléchargez le .txt, Markdown, PNG ou PDF.

Quelle différence entre Faiblesses et Menaces ?

Les Faiblesses sont des problèmes internes que tu peux corriger : équipe trop courte, distribution faible, onboarding lent. Les Menaces sont externes : un concurrent baisse ses prix, le taux de change bouge, une plateforme change ses règles.

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