ما هو تحليل SWOT؟

صنّف أفكارك في أربعة أقسام: نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات. أضف عناصر لكل قسم، ثم حمّل النتيجة أو انسخها.

كل ربع يقبل قائمة حرّة من البنود وله لون مختلف، فيبقى الفصل بين الأقسام واضحاً ولو على صفحة واحدة. الترتيب يحافظ على البنية الكلاسيكية 2×2: الصفوف داخلي مقابل خارجي، والأعمدة مفيد مقابل ضار. تُصدَّر اللوحة كاملةً كنص عادي أو Markdown أو PNG أو PDF، أو تُنسخ لتُلصق في مستند أو عرض تقديمي.

كيفية الاستخدام

1. انقر على أي قسم (نقاط القوة أو نقاط الضعف أو الفرص أو التهديدات) واكتب لإضافة عناصر.
2. عدّل أو احذف العناصر في كل قسم للحفاظ على قائمة مركّزة.
3. حمّل التحليل المكتمل كنص أو Markdown أو PNG أو PDF، أو انسخه إلى الحافظة.

متى تستخدم

• تلخيص الوضع قبل إطلاق منتج جديد أو توظيف شخص أو إطلاق حملة.
• إدارة ورشة عمل من نصف ساعة، يملأ كل مشارك ربعاً واحداً على الشاشة.
• مقارنة خيارين استراتيجيين بتصدير لوحة لكل خيار ومطابقة الفروقات.

النتيجة

يرسم مؤسس شركة ناشئة خطة إطلاق منتجه: نقاط القوة (ميزات مبتكرة، فريق صغير ومرن)، نقاط الضعف (ميزانية محدودة، عدم وجود شهرة للعلامة التجارية)، الفرص (سوق متنامٍ، ثغرات لدى المنافسين)، التهديدات (لاعبون راسخون، تغييرات تنظيمية).

الأسئلة الشائعة

ما الفرق بين «نقاط القوة» و«الفرص»؟

نقاط القوة هي موارد داخلية تملكها فعلاً: كفاءة الفريق، الملكية الفكرية، السيولة، العملاء الأوفياء. الفرص هي اتجاهات خارجية يمكن استغلالها: انسحاب منافس، تشريع جديد، ارتفاع مفاجئ في عمليات البحث.

كم بنداً يُستحسن في كل ربع؟

من ثلاثة إلى خمسة بنود محددة في كل ربع كافية ليبقى التحليل قابلاً للقراءة. لو كتبت عشر نقاط قوة عامة، فأنت لم تنهِ التفكير. رتّبها بالأولوية واحتفظ بما يغيّر القرار التالي فقط.

هل ينفع SWOT لو الفريق شخص واحد فقط؟

نعم. المؤسسون المنفردون يستخدمونه لإظهار الافتراضات قبل بذل وقت أو مال. املأ اللوحة، اتركها يوماً، ثم عُد. البنود التي لم تعد منطقية اليوم هي مؤشر إلى مواضع تحيّز فكرك السابق.

هل أستطيع حفظ اللوحة لمتابعتها لاحقاً؟

نعم. صارت اللوحة تحفظ نفسها على هذا الجهاز أثناء الكتابة، فيمكنك إغلاق التبويب وستجد عملك بانتظارك حين تعود. تريده على جهاز آخر أو بين يدي زميل؟ اضغط نسخ رابط المشاركة لتحصل على رابط تلصقه في أي مكان، أو نزّل ملف .txt أو Markdown أو PNG أو PDF.

ما الفرق بين «نقاط الضعف» و«التهديدات»؟

نقاط الضعف مشكلات داخلية تستطيع معالجتها: فريق صغير، توزيع ضعيف، عملية تأهيل بطيئة. التهديدات خارجة عن سيطرتك: خفض منافس لسعره، تذبذب العملة، تغيير منصة لقواعدها.

أدوات ذات صلة