什麼是損益平衡計算器？

損益平衡計算器幫你算出需要賣多少件產品（或賺多少營收）才能涵蓋所有成本。適用於定價、新事業規劃或檢驗產品構想是否可行。

工具會把固定成本除以每件商品的「貢獻毛利」(售價減去單位變動成本),算出能覆蓋全部支出的銷量,同時給出對應的營業額與毛利率。一旦售價低於或等於變動成本,數學上無解,工具會直接報錯而不是給錯誤的數字。

使用方法

1. 輸入固定成本（如租金、薪資等）——這些成本不隨銷量變動。
2. 輸入單價和單位變動成本（如原物料、運費等）。
3. 查看以單位數量和營收額表示的損益平衡點，以及成本與收入的視覺化圖表。

何時使用

• 新產品上市前定價——多大銷量才對得起開模和人事投入
• 判斷要不要接一張單價更低的批發訂單
• 比較兩家供應商,看誰的變動成本能把損益兩平點拉低到值得換

結果

你的月固定成本為 5000 美元，產品單價 50 美元，每件生產成本 20 美元。計算器顯示你需要賣出 167 件（營收 8350 美元）才能達到損益平衡。

常見問題

固定成本和變動成本到底差在哪?

固定成本是房租、薪水、SaaS 訂閱這類無論賣 1 件還是 1000 件,數字幾乎不變的開銷;變動成本則是原料、包裝、運費、金流手續費,每多賣一件就會等比例增加。

為什麼結果要向上取整到整數件?

賣 166.4 個手機殼不存在。工具會向上取整,讓對應的營業額代表能完整覆蓋固定成本的最小整數銷量。

行銷預算或一次性的設備支出該放哪裡?

把它們算進你要分析的那段時間的固定成本。算一整年的損益兩平,就把全年的租金、薪水、廣告、折舊一起加進去;短期決策通常用按月切片來算。

毛利率多了什麼是銷量數字看不出來的?

兩種產品就算在相同銷量打平,緩衝空間差很多。10% 毛利幾乎不容許執行失誤;60% 毛利則讓你還能做促銷、銷量沒達標、或承受一次關稅上漲也不會倒。

我輸入的價格低於成本時,為什麼工具說沒有損益兩平點?

如果售價不超過變動成本,每賣一件都在還沒碰到固定成本之前就在虧。沒有任何銷量能把這個局面追回來,所以工具不再硬給數字,而是直接報錯。

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